2027 ist für viele Unternehmen kein strategisches Thema mehr. Es ist längst zu einem operativen Problem geworden. Der Grund ist einfach: Immer mehr Versorger bieten für 2027 keine Lösungen mehr an. Die Folge sind weniger Auswahl, eingeschränkte Vergleichbarkeit und deutlich geringerer Handlungsspielraum.
Wichtig ist dabei die richtige Einordnung. Auch jetzt lassen sich immer noch Lösungen für 2027 finden, aber die Möglichkeiten zur echten Optimierung sind deutlich kleiner geworden.
Unternehmen, die noch keine Lösung für 2027 haben, stehen vor zwei Optionen:
Lösung nur für 2027
Kurzfristig notwendig, aber mit begrenztem Gestaltungsspielraum.
2027 mit 2028 und 2029 verknüpfen
Deutlich bessere Ausgangssituation, mehr Struktur und mehr Stabilität.
Fazit:
Für 2027 geht es aktuell oft darum, überhaupt noch eine saubere Lösung zu finden. Wirklich interessant wird es, wenn man 2027 direkt mit den Folgejahren verbindet und so wieder strategischen Handlungsspielraum schafft. In Kombination mit 2028 und 2029 entstehen wieder echte Möglichkeiten.
Wie sind Sie für 2027 aufgestellt? Müssen Sie noch reagieren oder haben Sie bereits eine Lösung?
